BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260626T024901Z - 24034@eu661a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20251113T083000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20251113T110000 CREATED:20260626T024901Z DESCRIPTION:En 2025\, repenser ma stratégi e pour avoir (vraiment) de l’impact \nEt vous ? Vous faites comment de la stratégie ? Profitez-en\, la SMALA vous partage son expérience ! C omment construire une stratégie d’impact qui soit robuste\, réaliste e t inspirante ?Comment reconnecter avec les tendances et innovations sector ielles pour une stratégie future-proofed?Quelles sont les erreurs à évi ter absolument pour ne pas transformer l’impact en simple effet de mode ?Comment m’appuyer sur mes forces réelles\, mes collaborateurs et mes p artenaires pour réussir la construction de ma stratégie? Une stratégie d’impact\, ce n’est pas un slogan. C’est un chemin exigeant\, fait d e choix clairs\, d’alliances solides et d’expériences vécues ...c’ est ce que nous allons vous partager. Ce que vous allez découvrir Des mé thodes testées et le témoignage de dirigeant.e.s qui ont osé construire l'avenir de leur PME Les bonnes pratiques qui font la différence La rais on d’être\, la coalition interne\, les données du terrain\, la prospec tive. Les pièges à éviter Visions imposées\, pistes non viables\, manq ue de robustesse. Les clés pour passer à l’action Intrapreneuriat\, pi lotage clair\, accompagnement collectif Le programme Connaître nos bonnes pratiques\, éviter les pièges\, et viser le vrai impact. Introduction p ar Sophie Joris et Noémie Laumont Pourquoi repenser la stratégie de l'en treprise et comment? La méthode SMALA expliquée simplement\, ses partis pris et ses bonnes pratiques. Ce que nous avons appris en accompagnant des PME. Partage des bonnes pratiques par des dirigeants Les 6 clés d’une stratégie d’impact réussie : partir de la raison d’être\, créer un e coalition\, écouter et regarder le terrain\, s'inspirer pour ouvrir les possibles\, actionner ses forces\, créer de la robustesse. Table de disc ussions Regards croisés par des investisseurs Les stratégies gagnantes e t le regard du banquier Echanges avec le public Posez-vos questions\, part ager-vos avis et vos expériences DTSTAMP:20260626T024901Z LOCATION:Esplanade Simone Veil 2\, Liège 4000 SUMMARY:En 2025\, repenser ma stratégie pour avoir (vraiment) de l’impact X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:En 2025\, repe nser ma stratégie pour avoir (vraiment) de l’impact \nEt vous ? Vou s faites comment de la stratégie ? Profitez-en\, la SMALA vous partage so n expérience ! Comment construire une stratégie d’impact qui soit robu ste\, réaliste et inspirante ?Comment reconnecter avec les tendances et i nnovations sectorielles pour une stratégie future-proofed?Quelles sont le s erreurs à éviter absolument pour ne pas transformer l’impact en simp le effet de mode ?Comment m’appuyer sur mes forces réelles\, mes collab orateurs et mes partenaires pour réussir la construction de ma stratégie ? Une stratégie d’impact\, ce n’est pas un slogan. C’est un chemin exigeant\, fait de choix clairs\, d’alliances solides et d’expérience s vécues ...c’est ce que nous allons vous partager. Ce que vous allez d écouvrir Des méthodes testées et le témoignage de dirigeant.e.s qui on t osé construire l'avenir de leur PME Les bonnes pratiques qui font la di fférence La raison d’être\, la coalition interne\, les données du ter rain\, la prospective. Les pièges à éviter Visions imposées\, pistes n on viables\, manque de robustesse. Les clés pour passer à l’action Int rapreneuriat\, pilotage clair\, accompagnement collectif Le programme Conn aître nos bonnes pratiques\, éviter les pièges\, et viser le vrai impac t. Introduction par Sophie Joris et Noémie Laumont Pourquoi repenser la s tratégie de l'entreprise et comment? La méthode SMALA expliquée simplem ent\, ses partis pris et ses bonnes pratiques. Ce que nous avons appris en accompagnant des PME. Partage des bonnes pratiques par des dirigeants Les 6 clés d’une stratégie d’impact réussie : partir de la raison d’ être\, créer une coalition\, écouter et regarder le terrain\, s'inspire r pour ouvrir les possibles\, actionner ses forces\, créer de la robustes se. Table de discussions Regards croisés par des investisseurs Les strat égies gagnantes et le regard du banquier Echanges avec le public Posez-vo s questions\, partager-vos avis et vos expériences END:VEVENT END:VCALENDAR