Qu’est-ce qui bloque ou libère réellement l’autonomie et la mise en mouvement des équipes ?

Cette journée a été pensée dans l’esprit propre à la SMALA : pas de recettes toutes faites, mais du pair à pair, des expériences vécues, des outils pragmatiques et une vraie réflexion stratégique et systémique. 

Les 3 cadrants de la journée : IT / WE / I

Pour rendre les enjeux lisibles, la journée s’articule autour de 3 cadrants complémentaires : 

IT — la stratégie

Clarification des objectifs, cap à atteindre, priorités, capacité à agir.

WE — le collectif et le système

Organisation, gouvernance, dynamique collective.

I — la posture du leader

Délégation, lâcher-prise, leadership en contexte incertain. 

Au programme

• 9h00 : Accueil et ouverture par Julie Lombe
• 10h00: Regard Académique - Anne Rousseau
• 11h00: L’importance des trois cadrants - Laurent Provost et Sophie Joris 
• 12h00 : Dîner et promesse d’impact de Fanny Mossoux, TecFit  
• 13h00 : Les ateliers : partages d’expériences des membres de la SMALA, avec des succès, des échecs, des déclics et des outils concrets.
  Le dispositif prévoit deux temps, trois groupes et 6 témoignages au total. 
• 17h00 : Conclusion avec Julie Lombe, pour redonner du souffle et refermer la journée.